
Voorstellen
De informatie op de website is maar een aspect van de werkwijze. Het gaat natuurlijk ook om de achtergrond en de mens achter Bouma Interim Management en Consultancy.
Achtergrond Mary Bouma
Mary Bouma, eigenaar van Bouma Interim Management en Consultancy werkt op het gebied van organisatie- en managementvraagstukken, communicatie- en samenwerkingsprocessen en persoonlijke ontwikkeling. Zij heeft veel ervaring in management- en consultancyrollen en als (verander)coach. Zij heeft een achtergrond op het gebied van Human Resource Management en een passie voor het ontwikkelen van mens en organisatie zodat synergie ontstaat. Daarbij heeft zij kwaliteitsverbetering hoog in het vaandel, gaat ze op zoek naar proceswinst en weet ze gebruik te maken van het INK managementmodel, of medewerkerstevredenheidsonderzoeken (MTO's). Ze heeft vooral veel aandacht voor borging en duurzame ontwikkeling.
Er wordt gewerkt met verschillende methodieken die hun grondslag vinden in organisatie, en bedrijfskundige kennis, systemisch werken, NLP, Sociaal panorama, Spiral Dynamics/ Managementdrives@ en Mediation.
Mary is lid van de OOA (Orde van Organisatiekundigen en – adviseurs) en de NVP (Nederlandse Vereniging voor Personeelsmanagement & Organisatieontwikkeling) , ingeschreven in het IM register, NMI mediator en gecertificeerd voor toepassing van Managementdrives@ en Mindsonar Metaprofielen analyse.
Meer informatie kunt u vinden op het LinkedIn profiel.
Werkwijze
Ik kom graag met u in gesprek. Tijdens dit gesprek kunnen wij wederzijds kennismaken en kunt u zich oriënteren op de mogelijke dienstverlening. Mogelijk kan dit leiden tot een offertevraag en een opdracht, maar dit is niet het hoofddoel. Het hoofddoel is om te onderzoeken of er een wederzijdse klik ontstaat, en of er mogelijkheden zijn om iets voor elkaar te betekenen en elkaar te inspireren. Dus belt u ook gerust als u nog niet direct een actuele vraag heeft.
Op basis van een opdracht wordt aan de slag gegaan. Tussentijds wordt regelmatig gecheckt of de uitvoering naar wens verloopt en op koers ligt. Ook is het de gewoonte om na iedere opdracht de uitvoering te evalueren, zodat de kwaliteit steeds kan worden verbeterd. Referenties zijn vanzelfsprekend beschikbaar.